[总结]个人项目工作回顾其三。
时间伟大的作者,转眼间这一阶段的工作已经结束,但这段时间非常的难忘,点点滴滴历历在目。我们准备对工作进行一个总结报告,写总结有利于我们对全局有更深刻的认知,那么你知道工作总结的基本格式是什么吗?以下由小编为大家精心整理的“[总结]个人项目工作回顾其三”,请继续阅读本文相关内容!
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从去年以来,我完整地参与了___项目的建设与管理工作,到此刻项目已经基本收尾,下一期的项目也启动在即,此刻有必要总结下该项目的得与失,从而指导下一期项目的建设工作,犯过的错误不要再犯,好的做法需要继续坚持和发扬。
一、项目成功之处
1、项目进度管理相对较好
本项目的进度管理相比较较好,没有出现严重的进度延误的情景,主要是由于了实施了周例会+月例会+项目考核等制度。项目团队在每月末召开月例会,主要是总结上个月的工作目标完成情景,并共同制定下个月的工作目标。为了确保月度工作目标的实现,同时将月度工作计划分解成周工作计划,并以周例会的构成来跟踪和监控项目目标的完成情景。除了月例会和周例会之外,同时对项目团队进行考核,如果月度工作目标没有完成就实施考核扣分。精细化的进度管理加上监督和考核机制能够基本保证项目的进度。
2、建立起了一些管理制度
在项目实施的过程中,针对日常工作中一些不规范、混乱的地方,制定了相应的管理机制,主要有以下几个方面:
(1)新业务需求响应机制
新业务需求指的是在项目建设过程中,不包含在项目需求范围内的,业务部门日常工作过程中提出的一些关于系统的优化需求。项目团队原先对新业务需求的处理流程混乱,新业务需求往往存在项目团队的头脑中,过一段时间之后根本不清楚哪个业务部门提了哪个需求,就算需求实现之后也没有反馈机制,给业务部门的感知交叉。在本项目实施过程中,针对这个问题专门建立了一条新业务需求响应机制,当接收到新业务需求之后,需要专门记录下需求的相关信息,例如需求描述,需求提出人的;接收到需求之后需要立即与需求提出人确认需求,并反馈需求接收到,告知需求的计划完成时间;当新业务需求开发上线之后,需要向需求提出人发送上线反馈单,告知提出人他的需求已经实现了。
从需求的接收到最终上线后的反馈等环节
(2)上线机制
由于历史原因,我们项目团队相关工作的规范性不如BOSS那边,系统上线这一块也没有规范起来,以前项目团队想上线就上线,从而系统的稳定性和安全性存在很大的隐患。为了规范系统上线流程,并向BOSS侧接轨,制定了上线流程,每月允许上线两次,上线之前需要供给需求、设计、测试、上线风险评估报告等文档,并提交上线申请至领导处审批,审批经过之后才允许开放商进行上线,上线完之后需要提交上线跟踪分析报告。
(3)沟通机制
建立了月例会、周例会制度,每次例会后以会议纪要的形式发出会议上达成的共识,作为后续衡量和评估相关决定有没有去贯彻和落实的依据。之前项目团队也会开例会,可是会议达成的需要去解决的问题往往会上说说的好好的,可是会后没有真正去做,会议成了一种形式。
(4)系统运营报告制度
项目团队之前十分不重视系统应用的推广,往往功能上线之后就算完成了,不会去关注这个功能到底有没有被用起来,也不清楚整个系统的应用情景。在项目期间,我们建立了系统运营情景每月报告制度,将系统重要应用的使用情景以月报的'方式发送给领导及相关人员。
二、项目不足之处
1、对项目合同的把控不足,给后续管理工作带来隐患
由于公司IT系统的合同由其它部门负责管理,我们部门主要负责具体系统的建设,所以在本项目中对项目的合同关注不够,对项目的合同资料把控不足。主要体此刻以下几个方面:
(1)合同中的项目的建设资料与当初汇报的建设方案中的资料两者没有仔细地核对,有一些我方期望纳入的建设资料结果在合同中没有体现,最终导致我方与软件开放商之间的扯皮,软件开放商会拿合同来说事,这是很致命的一个问题,说到底关于项目合同是两个部门之间的衔接出现了问题。
(2)项目团队成员没有仔细核实,虽然在看合同时也发现了这个问题,可是由于对方是我公司的长期合作伙伴,这些小问题没有太多的在意,此刻看来这种原则性的问题还是不能忽视。
(3)在签订项目合同是,我们公司通常要求包含项目的考核规则文档,在做本期项目时没有仔细地研究好如何进行考核,结果把十分通用的一个考核规则文档放入了合同中,但这个通用的考核规则很多地方并不适合本项目,导致在后续实际考核工作中,有些问题由于没有在考核规则中详细的描述清楚,导致具体执行起来没有依据,容易出现扯皮。
2、新业务的开发模式
由于本项目的需求相比较较分散,所以在实施项目时采用的是新业务的开发模式,即一个个功能模块依次开发,每个功能模块都要经历需求分析、设计、开发、上线等阶段,有点类似迭代的开发模式。可是这种模式存在一些问题:一是每次迭代划分的太细,导致几乎每个月都要经历需求、设计、上线这些工作;二是这种开发模式导致对系统的整体把控本事不足,可能由于原先相关的一些功能模块,本来应当统一研究需求和设计的,可是由于人为地把他们分割成多个阶段来实现,导致出现顾了当前没有研究到将来及对原有功能模块的影响;三是这种开发模式使得项目经理不清楚整个项目的工作重点应当放在哪里;
这种开发模式在下一期的项目中需要改善,不能再采用这种方式了。
3、建设方案设计及汇报本事不足
本期项目的建设方案主要由主管来完成的,梦想的情景是方案由我来写,主管供给一些指导和意见,这样我这个主角才算是称职的。方案完成之后,向领导的汇报工作不是很成功,前后汇报的三次才算经过,这算是一次很深刻的教训,需要吸取。
4、需求文档和设计文档的规范性
需求文档和设计文档的规范性这个问题一向困扰着我,不仅仅是这个项目,其它项目也存在相同的问题,就当前我所参与过的项目来讲,需求和设计能够做的好的很少。需求文档和设计文档应当体现哪些资料,这些资料如何以比较好的方式来表达,才能清晰地描述清楚需求和系统的设计?
5、应用推广重视度不够
建设一个系统的目的是什么?目的是期望系统能够为公司带来价值。那么如何体现价值?系统经过为公司的业务发展供给支撑本事,从而实现公司收入的增长的方式来体现价值。那么系统仅有真正被业务部门使用起来才能够发挥出价值。而在本项目的建设过程中,虽然意识到了应用推广的重要性,可是具体的应用推广工作还是做的十分不够,感觉是在为建设系统而建系统,感觉最求的是完成建设任务,至于用不用就不关我事了。
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[总结]办公室文员个人工作回顾范例
你知道时间很宝贵,工作时间已经结束了,繁忙的上阶段工作刚刚结束,新的工作马上就要到来了,我们需要认真总结我们这段时间的工作了,总结中,须对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误。你知道怎么书写优秀的总结吗?为此,小编从网络上精心整理了《[总结]办公室文员个人工作回顾范例》,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。
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在员工队伍建设方面注重做好员工的思想工作和新员工的培养工作,无论在工作上、生活上还是学习上都给遇到困难的员工提供最大帮助,促使他们可以顺利的完成工作;对拒不接受帮助和教育的员工不姑息、不迁就,对不能胜任工作的员工果断辞退,使团队得到了净化。对应届大学生着重培养,主动了解他们的思想动态,倾听他们的意见,关心他们的生活,帮助他们提升业务水平,使他们可以在工作中学习到技术又能尽快成长起来,更好的融入金辉团队中。
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今年,分公司多个项目部参与评优评选工作。为使评选顺利进行,办公室有效地协调公司内外各有关单位,积极配合项目参评工作,及时跟踪处理在评优及整改过程中出现的每一个问题,起到了总协调的作用,为项目评优倾注了全力。
在即将过去的20xx年,办公室在面对重大考验的时候没有停下脚步,依旧在探索更为合理、更为适用的管理方法和模式,做好后勤协调工作。在新的一年里,办公室将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促进工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
[总结]话务员个人工作回顾1000字
时光荏苒,忙碌的工作生活即将进入下一个阶段,这一阶段的工作即将结束了,不知不觉中这一阶段的工作就要收尾了,需要及时做好工作总结。工作总结不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点。借鉴优秀的工作总结模板是一个简捷的办法,或许你正在查找类似"[总结]话务员个人工作回顾1000字"这样的内容,希望你更多关注本网站更新。
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时光如白驹过隙,不知不觉中拥有话务员的身份已经x年多了。从起初对工作的一无所知到此刻的得心应手,其间经历了从好奇到熟知,从热情到迷茫,从烦躁到平静不一样的心路历程。经过x年多的工作,对话务员工作颇有感触。
刚踏上话务员这个岗位,就坚信我能做好这份工作,也是我把这个工作想得太简单,以为我能简便胜任这份工作,可真正干了才明白我所做的工作虽然简单,但要做好却真的很难。能够说,从上班的第x天开始我就从没有一天准时下过班。虽说从电话的这一端把另一端用户要的信息经过电话传送过去,心里充满了成就感。
可是随着时间的推移,日积月累的业务,每一天重复好几百遍的“您好”“对不起”“多谢”,那份活力已经平淡,新鲜感不复存在。这样平平淡淡地过了一段时间,看到经常得到表扬的话务员,看到身边的优秀话务员们,心中有所触动,想要有所改变,于是我就加强自身的学习和虚心向同事请教,最终在同事的帮忙和自我的努力下,服务有了提高,付出有了回报。
经过x年来的工作,我认为要做好话务员工作,必须要做好以下几点:
首先,要调整好自我的心态,秉着用户至上的原则,用和蔼,周到的服务理念用心对待每位客户。让用户带着疑惑而来,获得解释而归。这时客户发自内心的一声声“多谢”,就能让我们得到无比的欢乐,这份欢乐也是接待好每一位用户的原动力,这样的良性循环才能让我们真正做好工作。
其次,要有足够的耐性和足够好的脾气。因为有些客户比较难以沟通,有时因为客户的表述本事不强,无形中给交流带来了困难,甚至有的客户电话一接通对方就是一顿吼,所以我们要有足够好的耐性和脾气,用心服务,带着微笑通话,相信对方感觉得到你是用心在服务的,这样就能促进问题的解决。
再次,要有xx分的细心。因为如果粗心,将会给别人给自我带来不少麻烦。
第一,服务用语要规范。不能像我们平常讲话那样随便,也许,刚开始很难把那些服务用语讲得很自然,可是,时间长了,自然就能讲出那种语境。
第二,要刻苦钻研业务技术,增强自我的沟通本事和技巧,熟练掌握接转范围内的各项业务及有关规定,不断加强自身的学习。
第三,要主动与同事搞好配合,谦虚礼让,顾全大局,分清主次,保证重点。
最终,要做好工作反思。每一天工作结束后,总结一下当天的工作有哪些地方疏忽了,提醒自我明天必须不能犯同样的错误。
话务员工作虽然辛苦,但我认为,只要在工作中,我们能经常做到如上几点,就能让话务员工作得心应手,我们就能真正成为一个欢乐而又合格的xx话务员。
[总结]地铁实习小回顾之三
时间总是跑的飞快,新一阶段的工作正在不远处等着我们。最后需要写好工作总结,人只有学会总结思考,才能够更加的成功,工作总结的书写格式又有哪些需要注意的呢?或许你正在查找类似"[总结]地铁实习小回顾之三"这样的内容,相信你能从中找到需要的内容!
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地铁实习小总结
近期,我参加了一次地铁实习,这是我人生中的一次宝贵经历。在这段时间里,我有机会深入了解了地铁运营的背后工作,对于地铁行业有了更为全面的认识。在这里,我想分享一下我在实习期间的所见所闻和收获。
我想说的是地铁行业的规模之大和组织之严密。地铁运营需要协调众多的部门和岗位,包括调度中心、车辆管理、安全检查等等。每天都有大量的乘客需要使用地铁,所以地铁运营必须要做到严密无误。在实习期间,我参观了控制中心,亲眼目睹了数以百计的工作人员在密不透风的散发中高效运转,他们每一个岗位都扮演着不可或缺的角色。这给了我深刻的印象和启示,即团队合作是地铁运营能够如此顺畅进行的重要原因。
我观察到地铁公司对于安全措施的重视程度。地铁作为现代城市交通的重要组成部分,对于乘客的安全责任重大。在地铁实习期间,我参观了安检部门,了解了详细的安检流程和操作规范。地铁安检部门高度重视每一个乘客的安全,通过先进的安检设备和专业的工作人员确保每一个人的安全。我也有机会参与一些安全演练,观察了应对紧急情况的流程和训练。这让我明白了地铁运营不仅仅是运输乘客,更是要保证乘客的安全和舒适。
我还了解了地铁公司的创新和发展。地铁公司不仅仅满足于运送乘客,还致力于提供更好的服务和体验。我参观了地铁公司的创新中心,看到了许多科技前沿的应用。例如,自助售票机、智能导航系统等,这些新技术的应用大大提高了乘客的便利性。我还参与了一些座谈会和研讨会,了解地铁公司的未来规划和发展方向。地铁公司积极创新,不断提升服务水平和用户体验,我为能够参与其中而自豪。
在实习期间,我也遇到了一些困难和挑战。地铁行业的工作强度很高,每天都需要处理大量的信息和协调各部门的工作。作为实习生,我经常感到压力很大,要及时完成分配的任务。但是,正是这种挑战让我学会了更好地管理时间和压力,提高自己的工作效率。同时,我也学到了和同事合作的重要性,在团队中互相帮助,共同解决问题。
通过这次地铁实习,我更加深入地了解了地铁运营的方方面面,对于地铁行业有了更为全面和深入的认识。我学到了许多技能和知识,这对于我的职业发展将会有很大的帮助。同时,我也意识到了地铁行业的挑战和机遇,在未来我会更加努力地发展自己,为地铁运营做出更多的贡献。
地铁实习是我人生中的一段宝贵经历,它不仅让我对地铁行业有了更深入的了解,也让我了解到了团队合作和安全意识的重要性。我相信,通过这次实习,我将更加自信地面对未来的职业生涯,也将更加努力地为社会做出贡献。